(2020년 6월29일 미국 나스닥에서 상장폐지된) 중국 커피전문점 ‘1위 브랜드’ 루이싱커피(瑞幸咖啡)는 회계조작 사실을 인정한 뒤 한 달이 지나도록 자체 조사 결과를 공개하지 않았다. 그사이 미국과 중국 감독기관은 부지런히

루이싱커피 회계조작 충격이 너무 커서 4월2일부터 상장폐지와 사유화 절차에 들어간 중국 생활정보 사이트 58퉁청(同城)은 큰 관심을 받지 못했다. 58퉁청은 이사회에서 사모펀드 오션링크가 제시한 구속력 없는 인수 청약을 받아들여 해외에서 유통되는 모든

미국 증시 환경이 악화하자, 국외 상장 기회가 있고 잠재력을 인정받은 기업들은 결국 홍콩을 택했다. 생수회사 농부산천은 이미 홍콩에 투자설명서를 냈다. 여러 시장 관계자에게서 확인한 결과, 완구 판매 브랜드 팝마트(泡泡瑪特)는 홍콩거래소에 기업공개를

“일본 정부가 제조업의 국내 복귀를 장려했지만 일본 기업의 중국 철수를 장려하진 않았다.” 2020년 4월23일 중국 상하이에서 만난 오구리 미치아키 일본무역진흥기구(JETRO) 상하이대표처 수석대표는 일본 정부가 발표한 공급망 개혁 방안을 중국에서

미국 기업은 중국 공급망 의존을 체감한 적이 있다. 미-중 무역전쟁이 가장 치열했던 2019년 미중무역전국위원회(USCBC) 조사에서 미국 기업 87%가 ‘공장을 중국에서 철수할 계획이 없다’고 응답했다. ‘미국으로 돌아갈 계획’이라는 응답은 3%,

2019년 11월21일 오전 마르티나 메르츠가 짙은색 양복을 입은 남성들에 둘러싸여 무대 정중앙에 앉아 있다. 그는 눈에 잘 띄는 빨간색 정장을 입고, 슈바빙 지방 억양으로 말했다. 이런 환경이 익숙하지 않은 듯했다.

티센크루프의 새 수장에 임명된 하인리히 히징거는 회사 문화와 전략을 바꾸려고 했다. 경기에 좌우되는 철강 분야가 더는 회사 주력이 돼서는 안 된다고 생각했다. 건실한 엘리베이터 분야를 중심에 두려 했다. 회사는 다시 성장해야 했고, 이를 위해 자력으로

아디다스의 새 본사 건물은 마치 독일 프랑켄 지방에 불시착한 우주선 같다. 집채만 한 높이의 가느다란 버팀목 위에 놓인 하얀 사각형 건물, 주변 사물을 거울처럼 비춰내며 번쩍거린다. 주변 전통 가옥과 옥수수밭 사이에 세워진 모습에서 이질감이 느껴질 정

아디다스는 2018년 신발 신상품 한 점을 시장에 내놨다. 안쪽 깔창이 격자구조 주물로 된 운동화다. 이 소재는 깔창이 적절한 지점에서 증기를 외부로 뽑아내고 그 외 지점에선 확실한 지지대가 되는 작용을 한다. 수많은 육상선수의 활동 자료를 바탕으로

예테 크라프트(25)가 새로 산 무선 청소기는 2~3분 남짓 먼지를 빨아들인 뒤 작동을 멈췄다. 청소기 배터리를 충전하려 했지만, 상자에 충전 케이블이 들어 있지 않았다. 인근 전자상가에서 기종에 맞는 케이블을 사려 했지만, 중국 소매상이 판 이 청소

‘세계에서 가장 싼 가격’을 내세우는 위시는 싼값에 물건을 사려는 소비자를 대상으로 한다. 2010년 미국 샌프란시스코에서 창업한 이 기업은 인구의 ‘보이지 않는 절반’을 위한 플랫폼을 표방했다. 공동창업자 중 한 명인 피요트르 슐체브스키는 위시가 아

2019년 10월 말, 100명 가까운 트라움(君馬) 판매대리점 직원이 중타이자동차(眾泰汽車) 회사 정문을 가로막았다. 이런 극단적 행동에 나선 것은 여론과 정부의 관심을 불러 몇 달 동안 밀린 대금을 받기 위해서였다. 중타이지주그룹유한공

중국 인공지능(AI) 분야 스타트업이 첫 기업공개(IPO)를 앞두고 있다. IPO를 준비하는 메그비(曠視科技)는 해외 상장 계획에 ‘킹콩프로젝트’라는 이름을 붙였다. 중국어로 프로그래머를 뜻하는 은어 ‘청쉬위안’(程序猿·청쉬위안(程序員) 마지막 글자를

2008년 주쑹춘 미국 로스앤젤레스 캘리포니아대학(UCLA) 교수는 ‘대량의 데이터로 간단한 임무를 수행하는’ 업계의 문제점을 발견했다. 먼저 이익을 얻기 힘들었다. 임무와 상황이 조금만 바뀌어도 새 데이터를 모으고 주석 작업을 해야 했다. 주 교수는

마크 저커버그 페이스북 회장은 지금 자신의 한마디 한마디가 중요하다는 것을 알고 있다. 2019년 10월 “그 연설을 준비하는 데 많은 시간을 들였다”고 페이스북 계정에 글을 올렸을 정도다. 솔직히 그가 페이스북 말고 어디에 이런 글을 올리겠는가. 저

수십억대 시대정신 자산을 보유한 프랑스 명품 재벌 루이뷔통모에헤네시(LVMH)와 미국 팝스타 리애나가 손잡고 새로운 패션 브랜드 ‘펜티’(Fenty)를 론칭했다. 인수·합병을 통해 ‘럭셔리 왕국’으로 성장한 LVMH가 유명 스타와 손잡고 신규 브랜드를

애초 LVMH는 신규 회사가 아닌 기존 전통 브랜드를 현대화해 대기업으로 성장했다. 루이뷔통, 지방시, 크리스티앙디오르처럼 정체성이 강한 기업도 마찬가지 과정을 거쳤다. 처음엔 소규모 가내수공업 형태의 가방 생산 공장이었던 루이뷔통은 오늘날 가죽제품을

2019년 8월10일 오후, 광둥성 둥관시 숭산호에 있는 1만 명 수용 규모의 농구경기장에서 화웨이가 스마트TV ‘아너비전’(智慧屏)을 공식 출시했다. 4~5년 동안 개발한 제품으로 화웨이가 생각하는 TV 형태를 보여줄 뿐 아니라 스마트홈

알디·리들 등 할인마트는 매장 장식과 포장을 없애는 방식으로 비용을 낮춰, 생필품과 식료품을 저렴한 가격에 공급해 성공했다. 그런데 이들 마트가 초저가 전략을 수정하고 있다. 기사에서는 독일 마트를 세 형태로 나누었다. 알디와 리들은 할인마트, 레베와

유명 브랜드가 무조건 신뢰받던 시절이 있었다. 지금은 상황이 달라졌다. 젊은 소비자는 더 이상 유명 브랜드에 충성하지 않는다. 톡톡 튀는 중소 브랜드가 추월하고, 대형 유통사는 뒤처진 브랜드를 무자비하게 매장에서 빼버린다.