2014년 나온 는 이듬해 베스트셀러가 됐다. 이 책에 나온 알프레드 아들러(1870~1937)도 덕분에 세간에 알려졌다. 그는 지그문트 프로이트(1856~1939), 카를 구스타프 융(1875~1961)과 함께 ‘심리학의 빅3’로 불린다. 아들러는

처음부터 이 책을 기획한 건 아니다. 처음엔 토지경제학자인 전강수 교수(대구가톨릭대 경제금융부동산학과)님과 함께 대한민국 부동산 문제를 비판적으로 짚어보려 했다. 원고를 집필하고 있을 때 여섯 명의 저자가 함께 쓴 가 출간됐다.

인터넷혁명이 가속도를 붙여가던 1996년, 서정시인이자 ‘사이버스페이스 독립선언문’으로 유명한 디지털 신봉자 존 페리 발로는 이런 말을 했다. “산업세계 정부들이여. 당신들은 큰 몸집에 철갑옷을 입고 있군요! 나는 당신들이 들어보지 못했던, 사이버세계

코로나19 확산으로 어려움에 빠진 산업이 많다. 여행·관광·레저·서비스업 등이 주로 언급되는데 영화관도 여기에 포함된다. 밀폐된 공간에 사람이 가득 모인다는 특성 때문에 ‘거리 두기를 할 장소’로 분류된 탓이다. 새 영화들이 개봉을 늦추며 역병이 사그

1997년 국제통화기금(IMF) 구제금융이 대한민국에 남기고 간 상처는 아직도 우리 국민 가슴에 깊고 선명한 상처로 남아 있다. 이런 경험 때문인지 구리(세계 2위), 석탄(4위), 형석(3위), 희토류 등 풍부한 광물자원을 보유한 세계 10대 자원

주춤하던 코로나19가 다시 퍼지고 있다. 미국과 유럽은 물론이고 방역 모범국이라던 중국도 마찬가지다. 각국이 사회경제 활동 재개에 나서고 있기 때문이다. 세계는 딜레마에 빠졌다. 코로나19를 잡자니 사회경제 기능이 멈추고, 활동을 재개하자니 코로나19

두산그룹 구조조정의 불똥이 야구 팬심으로 옮겨붙었다. 주식회사 두산이 지분 100%를 보유한 프로야구 구단인 두산 베어스가 매각될 수 있다는 얘기가 나와서다. 프로야구단도 재무제표를 작성하고 매년 회계감사를 받는 엄연한 기업이다. 다만 경영 실적만 보

비대면의 시대, 지방은행이 중앙을 노린다. 서울에 밀려 자기 지역 한계에 머물러 있던 지방은행의 역습은 서울에서 겪은 보이지 않는 텃세를 이겨내며 새로운 장을 만들어내고 있다. 때마침 시장에 치고 들어오는 기업과 손잡으며 영역 확장과 몸집 불리기에 나

쌍용차는 2009년 6월 980명을 구조조정했다. 462명 무급휴직, 353명 희망퇴직, 165명 정리해고. 전체 인력의 13.7%에 이르는 규모다. 직장을 잃은 사람은 해고 무효를 외치며 파업과 농성에 들어갔다. 이후 쌍용차 경영은 부침을 겪으며 줄

다른 사람의 돌봄을 절대적으로 필요로 하는 치매는 또 하나의 악몽이다. 치매 공포는 노이로제나 다름없다. ‘노인이 곧 치매’로 등치될 만큼 그 공포가 과대 포장돼 있는 반면, 그런 우려에 비례할 정도의 예방 노력은 하지 않는다는 게 문제다. 정부가 ‘

“재정을 이해하고 판독할 수 있는 사람은 국가 운명을 해명할 수 있다.”(조지프 슘페터)재정이란 “정부가 국민에게서 돈을 걷고 그 돈으로 지출하는 것”을 뜻한다. 한마디로 나라살림이다. 시민의 삶에 크고 작은 영향을 끼치는 정부의 경제사회 정책과 사업

‘자유’를 다룬 영화 가운데 가장 먼저 떠오른 게 있다면? (1973), (1963) 같은 영화가 생각날 것이다. 이 중 많은 사람이 꼽는 영화가 있다. 주인공이 세찬 비가 내리던 날 탈출에 성공한 뒤 하늘을 향해 두 손을 번쩍 드는 장면이 인상적인

토마 피케티는 더 이상 수식이 필요 없는 세계적인 스타 경제학자다. 그가 2013년에 내놓은 은 두꺼운 경제학 전문서적인데도 전세계 200만 부 이상 팔렸다. 책은 21세기 자본주의사회에서 자본수익률이 노동으로 벌어들이는 소득을 초과하는 정도가 극단으

코로나19와 싸우는 국가마다 재정·통화 화력을 총동원해 ‘민간기업 지원’에 돈을 쏟아붓는 상황을 보며 다시 ‘기업이란 무엇인가’ 새삼 돌아보게 된다. 기업은 하나의 ‘조직’이다. 생산자·소비자 경제주체가 제각각 선택하고 행동하는 시장과는 그 반대쪽에

사상 세 번째 팬데믹(세계적 감염병 대유행)이라는 코로나19로 사람들은 외출을 자제하고 많은 회사가 재택근무를 하는 등 일상의 많은 부분이 바뀌었다. 팬데믹으로 과거의 생활이 다시 돌아오지 않고 비정상이 정상이 되는 뉴노멀이 새로운 삶의 방식이 될 것

최근 스웨덴 하면 떠오르는 이미지는 ‘코로나19 집단면역’이 아닐까 싶다. 코로나19가 지구촌 방방곡곡 물밀듯이 휩쓸고 있는 가운데 전세계 각국이 감염 확산 방지를 위해 국경 폐쇄와 통행금지 같은 엄격한 조처를 하는 데 비해, 스웨덴은 평소와 별다른

스웨덴의 코로나19 대처를 두고 세계 언론이 쏟아낸 말이다. 도시 봉쇄나 전 국민 자가격리 명령을 내린 다른 국가와 달리. 스웨덴은 경제활동을 포함해 일상생활을 최대한 유지하도록 했다. 이웃 나라 노르웨이, 덴마크와 달리 휴교도 하지 않았다. ‘그냥

바이러스 공습에 세계는 속수무책이다. 카메라 앵글은 주요국에 맞춰 있다. 이른바 선진 경제대국이 속절없이 흔들리는 모습이 연일 보도된다. 서유럽, 미국, 일본 등이다. 하지만 이들은 힘이 있다. 바이러스는 언젠가 퇴치되고, 선진국은 심한 내상에도 다시

두산그룹 핵심인 두산중공업의 부실 원인을 놓고 해석이 엇갈린다. 보수 진영은 현 정부의 탈원전 정책을 문제 삼고, 진보 진영은 경영진 책임으로 화살을 돌린다. 시가총액 1조원 규모의 국내 최대 민간 발전기업인 두산중공업이 구조조정까지 한 이유는 뭘까.

금융과 기술이 만난 핀테크는 다양한 금융 분야만큼이나 여러 분야로 세분화됐다. 그중에서도 절실하게 나서는 분야가 바로 ‘보험’이다. 어렵고 복잡해 보이지만 실생활과 밀접하게 움직이는 특성에 기반해 새로운 고객 접점을 모색하기 시작했다. 보험(Insur