미국 동부 시각 2020년 8월6일 저녁, 백악관이 대통령 행정명령 2건을 발표하자 태평양 양쪽에서 큰 파문이 일었다. 중국 최대 애플리케이션(앱) 위챗(微信)과 전세계에서 가장 빠르게 성장한 인터넷기업 바이트댄스(字節跳動)가 ‘봉쇄될 것’이란 내용이

2020년 9월20일 미국 상무부의 위챗 사용금지 행정명령의 효력을 중단해달라는 위챗 사용자들의 가처분 신청을 캘리포니아주 북부지방법원이 받아들였다고 현지 언론들이 전했다. 미국 정부의 행정명령을 통한 외국 기업 규제의 법적 논란을 살펴본다.

도널드 트럼프 대통령이 행정명령을 발표하자 시장의 눈길이 애플에 집중됐다. “앞으로 애플 아이폰에서 위챗을 사용할 수 없다고 들었다.” 이날 미국에 사는 한 중국인은 중국에 있는 어머니에게 페이스타임 영상통화 방법을 알려줬고 오랫동안 쓰지 않던 메신저

팬데믹은 수많은 피해자를 낳고 있다. 교역 단절과 경기침체로 해고된 실업자, 직업교육 기회조차 얻지 못하는 청년, 금리 인하로 망연자실한 저축자와 노년층 연금생활자 등이다. 어린이집과 학교 폐쇄로 가족 또한 피해자가 아닐 수 없다. 정부 지원에도 파산

2020년 3월18일, 독일 닥스지수가 8442포인트로 떨어졌을 때 페터 헬레는 큰돈을 베팅했다. “비상금만 최소한으로 남겨뒀다.” 컴퓨터 전문가는 전화 통화에서 말했다. 첫 주식 투자였다. 주가가 높아 그는 매번 저축한 돈을 주식에 투자하는 것을 망

반년 전까지만 해도 올라프 크니림은 성공적인 미래를 향해 나아가고 있다고 생각했다. 그가 운영하는 박람회 전시 부스 설계 사무소 엑스포웍스(Expoworks)는 매년 200만유로 매출을 올렸다. 2020년 예약이 가득 차 있었다. 코로나바이러스가 왔다

중국이 반도체 국산화에 속도를 내고 있다. 메모리 반도체 산업에 뛰어든 지 30년 만인 2020년 자체 개발 디(D)램이 첫선을 보였다. 실적이 신통치 않은 중국 반도체 기업들도 상종가를 칠 만큼 돈이 몰린다. 미국이 화웨이 등에 제재를 본격화해 반도

2019년 9월, 창신메모리가 제품 생산을 시작했고 연말에 정식으로 제품을 출고했다. 중국 반도체업계 전체가 그 상황을 주시했다. 이후 창신메모리가 고객 명단을 공개하지 않자 업계에서는 의문을 제기했다. “양산을 시작했다고 밝혔는데 고객은 어디 있나?

“내일 모두의 예상을 뛰어넘을 것이다.” 인공지능(AI) 반도체 칩 제조사 캠브리콘(寒武紀科技)이 ‘중국판 나스닥’인 상하이 증시 커촹반(科學創新班)에 상장하기 바로 전날 증권사 전자 분야 수석분석가가 한 말이다. 2020년 7월20일 개장과 동시에

중국 반도체 기업의 가치평가 모형에서 핵심은 국산제품 대체다. 업계에서는 중싱통신(ZTE) 사건이 불을 댕겼고, 화웨이가 제재를 당하자 불길이 거세게 타오른 것으로 본다. “화웨이는 실질 수요를 갖고 있어 제품 공급망을 이끄는 힘이 정부보다 강하다.”

중국에선 인터넷쇼핑 혁명이 한창이다. 인터넷에서 영향력을 쌓은 유명인인 왕훙이 쇼핑 생방송을 진행하는 단계를 넘어 소비재 기업이 전면에 나섰다. 자사 쇼핑몰에 제품 정보를 올리는 데 그치지 않고 인터넷 플랫폼과 손잡고 한국의 홈쇼핑 같은 생방송 판매

“20~30대 소비자도 매장에서 실물을 구경하지만 제품 구매는 결국 온라인에서 한다.” 둥밍주 거리전기 회장은 가전업계 소비 방식이 변한다며 유통혁명을 피할 수 없다고 말했다. 3만 개 넘는 거리전기 판매점의 온라인 전환도 인터넷 생방송을 시작한 취지

전 국민 이동제한령이 풀렸다. 이제 바깥 공기를 마시며 좀더 오래, 멀리 다닐 수 있다. 하지만 감염병 늪에서 완전히 빠져나온 건 아니다. 위기는 보건의료 분야를 넘어 여기저기 존재한다. 몇 달은 물론, 몇 년 더 갈 수 있다. 가까이 또는 지구 반대

세계 자동차업계가 코로나19 사태 직격탄을 맞았다. 가장 큰 타격을 입은 제조업 분야가 자동차다. 이동이 제한돼 차를 타고 움직이지도, 사러 나오지도 않는다. 공장이 돌지 않고 영업점이 문을 닫았다. 친환경, 자율주행 같은 미래 모빌리티 전환에는 대규

자동차가 안 팔린다. 이렇게 안 팔린 적이 없다. 2008년 글로벌 금융위기 때도 이 정도는 아니었다. 자동차공장을 못 돌리고, 돌린다 해도 영업 대리점이 문을 열지 않는다. 차를 못 파니 들어오는 돈이 없는데도, 직원 월급 주고 임대료와 은행이자는

실적 압박에 어깨가 무겁고, 늘 타인의 인정에 목말라 있는 그대는 지금 몸과 마음을 망치는 생각에 갇혀 있다. ‘최상의 나’여야 한다는 압박에 스트레스를 받고 무기력과 불안감에 빠지기도 한다. 더 나은 신체와 머리의 ‘평온한 나’를 만들려면 어떤 전환

자율 최적화는 새 현상은 아니다. 과거에도 실적 압박과 자율 최적화 현상은 있었다. 그럼에도 피피엔 주헤르트는 근본적인 한 가지가 달라졌다고 말한다. 디지털 사회가 되면서 자신을 수많은 타인과 비교 평가하는 일이 가능해졌다. 주헤르트가 쓴 책 에서 홍

대공황에 버금가는 충격을 몰고 온 코로나19는 불확실성 자체다. 벌써 발병 5개월로 접어들었으나 언제 끝날지, 영원히 사라지지 않을지 누구도 모른다. 그나마 확실한 답은 치료제와 백신에 있다. 예방과 신속한 치료가 가능하다면 감염병은 통제 범위 안에

임상시험 환자 모집의 어려움은 진행 과정에서 그 조짐이 보였다. 2월15일, 과학기술부는 중증환자 168명과 경증환자 17명이 렘데시비르 임상시험을 시작했다고 밝혔다. 그런데 2월26일 토머스 실러 길리어드사이언스 부사장은 임상시험에 참여한 중증환자가

세계 여러 나라에서 코로나바이러스감염증-19(코로나19) 백신 개발에 속도를 내고 있다. 2020년 4월2일 오스트레일리아 연방과학산업연구원(CSIRO)은 개발하는 코로나19 백신이 인체를 대상으로 임상시험을 시작하기 전에 동물실험을 통해 안전성과 유