전통시장은 시장의 의미를 넘어서는 공간이다. 오랜 전통과 문화, 지역경제가 공존하는 곳이기 때문 이다. 1인가구와 온라인 구매 확대 등 소비 형태의 변화는 전통시장에도 혁신을 재촉한다. 최근 전통 시장에 불고 있는 변화의 바람은 아직 미풍에 불과하다.

거대 시장, 저렴한 가격, 현지 업체의 강점 배경으로 비약적 성장… 세계시장 점유율 10%로 확대중국의 로봇 제조업체들은 차츰 국제적 경쟁력을 갖춰가고 있다. 중국에는 수많은 제조업 공장들이 가동되고 있다. 산업용 로봇 분야에서 막대한 시장을 갖고 있

위험하고 힘든 일자리는 로봇 차지… 여러 공정에 투입 가능한 범용 로봇이 인기중국의 로봇산업이 최근 폭발적으로 성장하고 있는 이유는 간단 하다. 1990년대 이후 태어난 중국의 젊은 세대는 힘들고(Difficult), 더럽고(Dirty), 위험한(Da

중국의 산업용 로봇산업이 무섭게 성장하고 있다. 제조업을 중심으로 로봇을 도입하는 기업이 급속히 늘어나는 까닭이다. 제조업체들은 인력을 크게 줄일 수 있다는 이점 때문에 로봇을 적극적으로 도입한다. 젊은 층이 꺼리는 힘든 일자리에도 로봇이 투입된다.

기술에 대한 확신과 혁신적 사고로 무장한 엘리트 집단… “정치는 혁신의 장애물”실리콘밸리의 변혁자들은 궁극적으로 기술 혁신을 통해 사회를 움직이고 세상을 변화시키고 싶어 한다. 지난 수십년간의 기술 발전은 서곡에 불과하다. 구글의 수석 개발자 레이 커

정보기술 시대의 지배자가 된 미국 실리콘밸리에 새로운 엘리트 그룹이 형성되고 있다. 몇백명에 불과한 이들은 디지털 혁명을 무기로 인류의 사고와 삶의 방식을 뒤흔들고 있다. 그들은 기술 혁신을 통해 더 나은 미래를 만들 수 있다는 확신에 가득 차 있다.

개발비 싼데다 규제 완화로 위탁생산 늘면서 2014년에만 허가 품목 25% 급증비아그라·시알리스 등의 발기부전 치료제 사례에서 보듯이 국내 제약사들의 복제약(제네릭) 의존도는 절대적이다. 제약사들의 신약 개발 능력이 떨어지는데다 제네릭을 생산하면 저비

국내 의약품 시장은 복제약 천국이다. 일명 ‘제네릭’이라고 불리는 약들이다. 신약의 물질특허가 만료된 뒤 거의 같은 효능을 내도록 만들어진 약이다. 비아그라 등 발기부전 치료제가 대표적인 경우다. 수십종의 제네릭들이 시중에 나돈다. 2015년 9월에는

디폴트·채무재조정·상호부조·흑자창출·양적완화 있으나 마땅한 해결책은 글쎄요…유로존 국가의 과도한 공공부채를 감축하기 위해 어떻게 해야 할까. 전문가들은 흑자 창출, 디폴트, 채무 재조정, 상호부조, 양 적완화 5가지를 제시한다. 그러나 대부분이 유로존

금융위기의 원인은 거품 경제였다. 그럼 7년이 지난 지금 무엇이 달라졌을까? 거품의 원인이었던 부채는 줄었을까? 전혀 그렇지 않다. 각국의 공공부채는 오히려 급증했다. 선진국이나 신흥국이나 예외가 없다. 과도한 부채가 소비 회복과 경제 회생을 가로막고

자율주행 기능 새 차 잇단 출시… 교통시스템 개편되면 고속도로 주행도 가능스스로 달리는 자율주행 자동차는 꿈이 아닌 현실이다. 구글 같은 정보기술(IT) 업체뿐 아니라 완성차 업체들도 잇따라 시제품을 내놓았다. 실제 요즘 새 차에는 일부 자율주행 기능

2015년 1월 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전전시회(CES)에서 언론은 가전제품보다 자율주행 자동차에 더 주목했다. 세계적인 자동차 회사들이 경쟁적으로 혁신적인 정보기술(IT)이 접목된 무인자동차를 선보였기 때문이다. 미국의 IT 공룡 구

인간 동작 대신하는 로봇들 봇물… 다음 단계는 스스로 느끼고, 생각하고, 배우는 것누군가 저장해둔 프로그램에 따라 움직이는 대다수 로봇과 달리‘묜’은 스스로 배우고 말하고 결정하는 로봇으로 만들어지는 중이다. 지난 1년 동안 ‘오페라 프로젝트’는 묜이

로봇에게 감정을 부여할 수 있을까? 독일의 한 로봇 전문가가 인간의 감정을 배우는 로봇을 만들었다. 인공지능을 바탕으로 스스로 배우고 진화하는 로봇이다. 아직은 1살 정도 수준이지만 ‘학습 알고리즘’을 통해 인식하고 공감하며 그에 반응하는 능력을 키워

높은 분양가, 열악한 주거환경, 낮은 현지 고용률 등 과제 산적… 지속적 정책 지원 뒤따라야혁신도시는 공공기관을 지방으로 이전해 수도권의 기능을 분산한다는 데 큰 의미가 있다. 하지만 막상 이주를 해놓고 보니 풀어야 할 과제가 한두 가지가 아니다. 혁

참여정부 시절인 2005년 혁신도시 건설계획이 처음 발표됐을 때만 해도 이 웅대한 프로젝트가 실현되리라고 믿는 사람은 많지 않았다. 그러나 10년이 지난 지금 10개의 혁신도시가 서서히 모습을 드러내고 있다. 올해 공공기관의 이전이 마무리되면 혁신도시

개인적 성취욕 강하고 외양·평판·인맥 중시… 자기과시도 사업상 반드시 필요중국 경제 기적의 수혜자인 ‘투하오’(土豪) 중에는 24시간 일하는 사람이 적지 않다. 사교모임에도 빠지지 않는다. 필요하면 가족도 동원된다. 인맥을 중요시하기 때문이다. 이들은

투하오(土豪)로 불리는 중국의 20~30대 신흥 부유층은 고도성장의 풍요 속에서 자라난 첫 세대다. 호화 생활을 즐기고 사교클럽에서 비슷한 부류의 젊은이들과 어울린다. 하지만 모두가 졸부는 아니다. 중국에서 사업을 하려면 자기과시가 필요하다. 사업에

세계 3대 수원지로 평가받는 백두산 암반수… 농심·헝다·와하하 등 치열한 선점 경쟁중국의 생수시장 규모는 어마어마하다. 2013년 중국 생수시장 규모는 약 20조원으로 국내의 20배에 달한다. 특히 고급 생수시장 수요가 폭발해 해마다 40%를 웃도는

생수는 마진이 많은 사업이다. 유통비용이 크지만 생산비용은 거의 들지 않는다. 시장 규모도 계속 커지고 있다. 그래서 경쟁도 치열하다. 국내 시장에선 한라산의 정기를 내세운 삼다수가 절대강자다. 하지만 백두산 물을 사용하는 농심의 백산수가 강력한 도전